TheAgentics.co ist eine Beratungsfirma, die mit einem innovativen, AI-nativen Transformationsansatz Unternehmen dabei unterstützt, schrittweises Wachstum über Innovation, neue Ansätze und das Schließen der Lücke zwischen Strategie und Umsetzung zu erreichen.
Statt wie klassische Beratungen vor allem Folien zu liefern, entwickeln wir AI-native Growth Engines. Sie sind darauf ausgelegt, schnell voranzukommen, intelligent zu skalieren und nach der Implementierung weitgehend selbstständig zu laufen—gestützt durch unsere Services:
• Alles rund um AI (Prototyping, MVPs und Integration)
• AI-native Transformationsberatung
• Technologie-Implementierung im gesamten Unternehmen + AI-Produkte und Plattformen.
Seit Jahrzehnten treibt unser Führungsteam groß angelegte Transformationen bei den führenden IT-, Beratungs- und Digital-Transformation-Organisationen der Welt voran. Dabei wurden $100M+ strategische Turnarounds orchestriert, die TCO in globalen Unternehmen um 20–40% gesenkt und AI im großen Maßstab umgesetzt, lange bevor es zum Schlagwort wurde. Heute bringt Agentics dieses Know-how für die Umsetzung in die Kundenteams—ohne den hohen Preis großer Beratungshäuser—damit sie genau so handeln und liefern, wie die „Big Boys“ der Branche es vorleben.
Wir entwerfen, bauen und optimieren integrierte AI-native Ökosysteme (AI, Daten- sowie Technologiesysteme) für:
• CEOs & CTOs, die skalierbare, modulare AI-Umsetzung benötigen.
• INVESTOREN, die AI-native GTM-Strategien suchen, um ihre Portfoliounternehmen zu skalieren.
• MARKETER, die eine Always-on MarTech- und Marketing-Operations-Lösung mit klarem ROI-Ziel wollen.
• Mid-Market-Unternehmen mit €25M–€500M Umsatz in CPG, Retail, FMCG, DTC, Healthcare sowie BFSI.
„Modulare Umsetzung“ sichern wir über erfahrene Operatoren: POC → Pilot → unternehmensweite globale Implementierung und Optimierung. So entsteht keine verschwendete Lieferleistung, während die Kosten sinken—statt sich aufzuaddieren. Wir sind kein Produktunternehmen, sondern setzen AI ein, um unseren Kunden zu helfen,
1) ihre Total Cost of Ownership (TCO) zu senken
2) die operative Effizienz zu steigern und
3) mehr Kunden zu gewinnen und zu übernehmen.
Unsere Kernschwerpunkte liegen in operativen Prozessen, Marketing, Sales, Customer Acquisition, IT und weiteren Bereichen.